Бизнес-план производства древесных пеллет

Бизнес-план был разработан для проекта строительства завода по производству древесных пеллет в Ленинградской области.

Пеллеты (топливные гранулы, мини-брикеты, pellets) – это изделия цилиндрической формы, спрессованные методом экструзии из высушенного, предварительно измельченного, сырья. Пеллеты представляют собой глубоко переработанный и экологически чистый вид топлива.

Гранулы имеют форму цилиндров длиной 10–50 мм и 6–12 мм в диаметре. Особенность древесных пеллет заключается в том, что готовые изделия получаются из отходов лесопильных, деревообрабатывающих, сельскохозяйственных, пищевых производств.

В качестве сырья для изготовления пеллет на вновь создаваемом предприятии предполагается использовать крупнокусковые древесные отходы – горбыль, тонкомер и др. На устанавливаемом оборудовании можно выпускать не только топливные гранулы, но и технологическую щепу.

Ключевые допущения при разработке бизнес-плана производства топливных гранул:

- период расчета проекта 60 месяцев: с 01.04.2013 по 31.03.2018 гг.;

- весь производимый объем сбывается в течение месяца производства; складских запасов сырья, а также готовой продукции не предусмотрено;

- финансирование проекта в полном объеме осуществляется за счет собственных средств или средств инвестора (не учитываются платежи по возможным кредитам на инвестиционной стадии и при формировании оборотного капитала);

- все необходимые виды сырья закупаются на стороне;

- в бизнес-плане рассматриваются два сценария производства:

вариант № 1: годовой выпуск – 10.8 тыс. тонн; плановая производительность – 1.8 (2.0) тонны/час;

вариант № 2: годовой выпуск – 54.0 тыс. тонн; плановая производительность – 9.0 (10.0) тонн/час.

- в обоих сценариях производство ведется в три смены (24 часа в день), 5 дней в неделю (250 дней в году);

- в обоих случаях приведен анализ чувствительности, который позволяет оценить степень влияния на интегральные показатели эффективности инвестиций проекта его основных параметров (цена сбыта, объем сбыта, величина издержек и др.).

 При ином географическом местоположении необходимо учитывать возможность изменения параметров:

- потенциальный объем спроса и средняя цена сбыта (с учетом транспортных издержек до регионов сбыта);

- величина различных издержек: аренда помещений, электроэнергия, вода, заработная плата персонала.

 Бизнес-план разработан в соответствии с требованиями UNIDO.

В его состав входит отчет в формате PDF и автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести любые перерасчеты достаточно изменить исходные данные в финансовой модели.

Структура бизнес-плана организации производства пеллет

Введение

1. Резюме

2. Описание предприятия и отрасли

2.1. Информация о предприятии

2.2. Информация об отрасли

2.2.1. Мировой рынок древесных пеллет

2.2.2. Российский рынок древесных пеллет

3. Описание продукции

3.1. Древесные пеллеты

3.2. Потребительские свойства древесных пеллет и товаров-заменителей

3.3. Сертификация

4. План маркетинга

4.1. Характеристика спроса и потребители

4.2. Конкурентная среда

4.3. Принцип ценообразования

4.4. Сбыт продукции

4.5. Стратегия привлечения потребителей

5. Производственный план

5.1. Местоположение предприятия. Здания и сооружения

5.2. План производства. Производственное оборудование

5.2.1. Сценарий выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год

5.2.2. Сценарий выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год

5.3. Транспорт и вспомогательное оборудование

5.4. Календарный план

5.5. График выхода на проектную мощность

5.6. План по персоналу

5.7. Сырье

5.8. Оценка себестоимости

5.9. Планируемые усовершенствования и оценка результатов

6. Управление и организационный план

7. Финансовый план

7.1. Система учета, налоговое окружение, допущения

7.2. Сценарий выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год

7.2.1. Финансирование проекта сценария выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год

7.2.2. Финансовые показатели сценария выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год

7.2.3. Интегральные показатели эффективности сценария выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год

7.2.4. Анализ чувствительности сценария выпуска 10.8 тыс. тонн пеллет в год

7.3. Сценарий выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год

7.3.1. Финансирование проекта сценария выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год

7.3.2. Финансовые показатели сценария выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год

7.3.3. Интегральные показатели эффективности сценария выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год

7.3.4. Анализ чувствительности сценария выпуска 54.0 тыс. тонн пеллет в год

8. Риски

8.1. Отраслевые риски

8.2. Страновые и региональные риски

8.3. Финансовые риски

8.4. Правовые риски

8.5. Прочие риски

Приложение 1. Производители и поставщики оборудования

Этот проект выполнен по заказу и на основе индивидуальной постановки задачи. По условиям Договора отчет об исследовании не продается. Информация о проекте представлена на портале для демонстрации нашего опыта и возможностей. Вы можете заказать аналогичное индивидуальное исследование.

Для получения дополнительной информации воспользуйтесь формой обратной связи или пишите нам на электронную почту info@cleandex.ru